- Presentation format: 30-45 -
- Keywords:
- Relevant conferances: conferences - JavaZone - NDC- JsConf - Reactconf?
- Submitted to: JavaZone, NDC, TDC
- Accepted by: TDC
Summary
For at noe skal skje her i verden må noen være motiverte for å gjøre jobben, eller det må være minste motstands vei. I alle fall om det skal skje konsistent over tid. Motivasjon falmer som regel over tid.
I denne talken ser vi på hvordan teamet jeg jobber i har jobbet med å bygge inn universiell utforming i alle ledd i utviklingsprosessen, fra design, til koding, byggepipelines og testing av systemene vi lager.
Vi kommer til å snakke kort om hva kravene for universiell utforming er, hvordan vi har prøvd å bygge det inn utviklingsprosessene våre, og om våre erfaring med dette arbeidet.
Expected audience
Denne talken er for de som ønsker å løfte den universielle utformingen i løsningene de lager men er litt usikkre på hvordan starte. Vi prøve å gjøre universiell utforming så konkret som mulig!
Key points
- Universiell utforming kan være litt overveldende når en skal starte med det
- Noen ting kan testes maskinelt, men det meste må sees over av en person
- Universiell utforming må bygges inn i prosesser, både design, utvikling og testing for å sørge for at det blir jobbet med kontinuerlig.
Outline
- Intro
- Universiell utforming
- hvorfor?
- lovpålagt
- bare fordi kroppen din fungerer i dag betyr ikke det at den alltid vil det
- hva kan testes automatisk?
- hva kan må testes manuelt?
- Bygge universiell utforming inn i prosesser
- design
- komponenter
- byggepipelines
- sjekklister for testing
- Våre erfaringer
- Konklusjon
Please include any information relevant to the program committee that you do not want to include in your public presentation profile. For example, you can give us your motivation for speaking at JavaZone, include links to videos and slides from previous speaker engagements or any other relevant information for choosing your talk.
Ønsker muligheten til å dele våre erfaringer med å bygge universiell utforming inn i teamets prosesser for å gjøre arbeidet så sømmløst som mulig.
Previous talks at JavaZone:
- 2022 - Utbrenthet - forebygging og veien tilbake - https://vimeo.com/748032070
- 2021 - Det skader ikke å tenke kreativt - https://vimeo.com/669321131
## Short description of the speaker
Vi må ha en følelsesmessig motivasjon - forstå hvorfor det er viktig - aha opplevelse.
180000/5500000 - 3%
https://www.blindeforbundet.no/oyehelse-og-synshemninger/fakta-og-statistikk-om-synshemninger
## hva vi har gjort
- ble sagt vi ikke trenger det
- tok grep og lagde workshop -
- blitt brukt internt på sb1
- kjøpte inn briller
For at det skal funke
- må ettableres i teamet slik at vi har felles forståelse
uu blir ofte en checkliste bonansa som ofte gjøres på slutten av en prosess for å sikre at en er complient. Bør være noe som er med i alle deler av prosessen for at folk skal lage løsninger som virkelig er for alle.
Kognetive utfordringer er mer difust. uu støtter ikke kognetive krav like godt som som fysiske utfordringer. inkluderende design vs uu.
bærekraftig universiell utforming ->
bærekraftig inkluderende design.
hvorfor skal du bry deg? vi snakker om deg!
utfordre sjekklistekulturen.
- starte med å bygge empati - stattistikk - historier - dette kan gjelde deg! du kan jo for eksempel få et brev fra statlig etat du må tolke. hva ønsker vi å oppnå med uu
- hvordan snu uu fra en checkliste til en prosess. endre sjekklistekulturen
- tips og tiltak vi har gjort
- etabler empati og forståelse tidlig
- hvordan gjøre det
- hvilke feller vi falt i
- vi lærer og bygger litt om hverandre
- wave plugin
- sjekkliste tilgjenglig der det brukes
- del av byggepipeline
- hvilke krav er felles og begge fagområder
- felles
- design
- utvikling
- 3-4 tips - når i prosessen er det naturlig å tenke på dette?
- det krever arbeid for at dette skal gå sømmløst. må gjøre det flere ganger. må være aktive ved gjevne mellomrom.
- dette er ikke en silver bullet - må jobbe med det over tid og gjevnlig
- ting krever mer første gang. prøv ting 3 ganger før du gir deg. - vil være mye første gangen siden det ern del å sette seg inn i - men det blir enklere hver gang en gjør det.
- felles forståelse i teamet og for å dele det en lærer seg
- tatt et krav å brutt det ned.
analogi - lage mat - føle en oppskrift - lager ikke middag og så sjekker oppskriften for om du gjorde det riktig. før du handler sjekker du hva du trenger - følger oppskriften underveis - smaker på slutten for å se hvordan det smaker.
hovedpoeng - alle vet det betyr en sjekkliste - må tenke på noe som vi bruker for å etablere felles forståelse - brukes underveis for å se om vi beveger oss i riktig rettning - før for om det vi lager er riktig - på slutten for å se om vi gjorde det riktig
dette kravet er ikke så kompliser ut som det høres ut som - det betyr dette - vi må tenke på det her.
lage en strattegi / roadmap for å ta uu ballen videre i teamet - hvordan prater vi om det? kommunikkasjonsstrattegi - høyere engasjement - men føles bottom up
- pain points
- har ingen filterkomponent
> Begrepet bærekraftig utvikling ble brukt for første gang i 1987 i FN-rapporten «Vår felles framtid». Der er bærekraftig utvikling definert som «utvikling som tilfredsstiller dagens behov uten å ødelegge framtidige generasjoners muligheter til å tilfredsstille sine behov.»
> <-->